人力资源 & 共融社区策略计划
我们目前的工作
- 具有竞争力的薪酬结构
- 加强我们的多元化福利,以满足不断增长的员工需求
- 建立一种敬业和幸福的文化
地平线上
- 员工敬业度调查
- 高效绩效绩效体系的增强
我们如何交付
- 推出备受期待的弹性工作制
- 增加了Beneplace DU折扣 & 交易,帮助员工获得惊人的储蓄和交易
- 为我们的动物增加了由大都会人寿管理的宠物保险
- 精简/加强我们的福利登记经验
- 与我们的员工一起改善入职培训和入职流程
- 为中国人权提供更好的网站体验
我们目前的工作
- 与校园内的思想伙伴合作,提供学习和成长机会
地平线上
- 与选择和发展相关的人才指标清晰而简洁, 全面的, 并且很容易为我们未来的决策提供信息
- 加强我们的支援模式,确保合规性
我们如何交付
- 扩大和加强我们的人力资源合作伙伴团队和领导结构,优先考虑关键利益相关者
- 扩大我们的人力资源运营团队,加强我们的领导结构,以满足DU未来的需求
- 公布改善人才获取和薪酬流程的政策
- 更新和改进我们的政策结构,并创建易于访问和透明的文档
- 提供一份反映公司文化、历史和价值观的最新的、引人入胜的员工手册
我们如何交付
- 结合 社区+价值观(C+V) 提高员工的敬业度和归属感
- 合作在2023年全球无障碍宣传日提供宣传机会
- 整个校园的合作伙伴,赞助有关遗产的参与讨论, 多样性, 庆祝彼此振奋的方式
- 实施持续的年度薪酬公平审查
- 学习计划,确保多元化和热情的社区
我们目前的工作
- 创建包括申请流程在内的最佳DU候选人体验, pre-onboarding, 入职及其他
- 为招聘经理创建一个无缝的流程和结构,包括申请, 入职前和开始在DU工作
地平线上
- 培养学习带头人,就其所在领域的学习需求和合作机会提出建议
- 参加代表DU品牌的专业和社区招聘活动
- 在Talent@DU内部实施继任计划模块和实践
我们如何交付
- 扩展了我们的Talent@DU学习管理系统产品和专业培训项目
- 增强新员工入职培训经验,帮助员工开始他们的DU之旅
- 加强对新入职和新调任经理的监督培训,以帮助发展领导技能
我们目前的工作
- 在全校范围内建立一致的敬业度调查和脉搏调查计划
地平线上
- 与退休人员和其他利益相关者合作
- 使教职员工能够管理职业倦怠的资源
我们如何交付
- 推出健康系列,以实现我们的健康的七个方面
- 加强信诺计划,激励健康行为
- 将C+V目标融入中国人权,使健康成为我们社区讨论的前沿
- 增加额外的福利和资源来解决健康问题
- 领导力发展强调管理行为对员工整体幸福感和敬业度的作用